Branchen des Sektors Einzelhandel
Trends
Nachhaltigkeit
Herausforderungen
Branchendefinition: Diese Branche umfasst die Unterklasse 47.59 der ÖNACE 2008 und damit den Einzelhandel mit
Betriebstypen:
Im Jahr 2020 boten die 2.650 Unternehmen des Möbeleinzelhandels fast 26.500 Personen einen Arbeitsplatz, wovon rund 23.800 unselbstständig beschäftigt waren. Die durchschnittliche Unternehmensgröße lag damit bei etwa 10 Mitarbeiter*innen je Unternehmen. Die Betriebe erwirtschafteten insgesamt Umsatzerlöse in der Höhe von rd. € 4,67 Mrd.
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | VÄ 2019/20 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anzahl Unternehmen | 2.653 | 2.698 | 2.689 | 2.697 | 2.648 | -1,8 |
| Anzahl Beschäftigte | 28.797 | 28.882 | 28.728 | 27.300 | 26.487 | -3,0 |
| davon: unselbstständig Beschäftigte | 26.211 | 26.245 | 26.107 | 24.660 | 23.825 | -3,4 |
| Ø Unternehmensgröße | 10,9 | 10,7 | 10,7 | 10,1 | 10,0 | |
| Umsatzerlöse in € Mio | 4.629 | 4.768 | 4.756 | 4.744 | 4.674 | -1,5 |
| Bruttowertschöpfung in € Mio | 1.214 | 1.219 | 1.129 | 1.201 | 1.129 | -6,0 |
Vergleich zur Vorjahresperiode, Einzelhandel mit elektrische Geräten, Bau- und Heimwerkerbedarf sowie Möbeln
| 2019/20 | 2020/21 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ø | Ø | ergebnisstarke Unternehmen1 |
ergebnisschwache Unternehmen2 |
|
| Rentabilität | ||||
| Gesamtkapitalrentabilität I (vor Finanzierungskosten) | 7,2% | 7,0% | 19,9% | -7,7% |
| Umsatzrentabilität II (nach Finanzergebnis) | 4,1% | 4,4% | 16,3% | -6,0% |
| Kapitalumschlag | 1,6 x | 1,4 x | 1,2 x | 1,5 x |
| Liquidität und Finanzierung | ||||
| Eigenkapitalquote | 37,3% | 34,2% | 41,2% | 19,7% |
| Buchmäßiger Cash flow in % der Betriebsleistung | 6,2% | 6,8% | 18,8% | -3,2% |
| Anlagendeckungsgrad II | 156,9% | 176,6% | 168,5% | 206,9% |
| Schuldentilgungsdauer | 4,5 Jahre | 4,3 Jahre | 1,5 Jahre | negativ |
| Produktivität | ||||
| Bruttoproduktivität | 4,8 x | 4,6 x | 5,4 x | 4,0 x |
| Nettoproduktivität | 2,0 x | 1,9 x | 2,5 x | 1,7 x |
| 2019/20 | 2020/21 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ø | Ø | ergebnisstarke Unternehmen1 |
ergebnisschwache Unternehmen2 |
|
| Rentabilität | ||||
| Gesamtkapitalrentabilität I (vor Finanzierungskosten) | 7,1% | 8,7% | 18,8% | -6,2% |
| Umsatzrentabilität II (nach Finanzergebnis) | 4,0% | 5,6% | 15,5% | -5,6% |
| Kapitalumschlag | 1,6 x | 1,4 x | 1,2 x | 1,3 x |
| Liquidität und Finanzierung | ||||
| Eigenkapitalquote | 37,3% | 34,2% | 44,5% | 9,3% |
| Korr. Cash flow in % der Betriebsleistung | 6,1% | 7,9% | 17,9% | -2,8% |
| Anlagendeckungsgrad II | 156,9% | 176,6% | 178,4% | 155,1% |
| Schuldentilgungsdauer | 4,5 Jahre | 3,6 Jahre | 1,4 Jahre | negativ |
| Produktivität | ||||
| Bruttoproduktivität | 4,7 x | 4,5 x | 5,2 x | 3,6 x |
| Nettoproduktivität | 1,9 x | 1,9 x | 2,4 x | 1,5 x |
Vollständige Bezeichnung: Bundesgesetz, mit dem das Verbrauchergewährleistungsgesetz (VGG) erlassen wird sowie das Allgemeine Bürgerliche Gesetzbuch geändert wird (Gewährleistungsrichtlinien-Umsetzungsgesetz – GRUG)
Örtlicher Geltungsbereich: Österreich
Status: In Kraft seit 01.01.2022
Ziel dieser Novellierung ist eine Verbesserung der Position der Verbraucher, ohne dabei das bestehende Gewährleistungssystem zu ändern. So wird die Frist der Beweislastumkehr, nach der ein/e Unternehmer*in beweisen muss, dass ein Mangel am Produkt nicht schon im Zeitpunkt der Übergabe bestanden hat (Freibeweis), von sechs Monate auf ein Jahr verlängert. Zudem werden der Vertragsrücktritt des Kunden bzw. eine Preisminderung aufgrund eines Mangels am Produkt, für den Konsumenten durch eine formlose Erklärung erleichtert. Neu wird der Gewährleistungsanspruch für digitale Leistungen und Waren mit digitalen Inhalten sowie die Tatsache sein, dass der Kunde die Gewährleistung nun auch geltend machen kann, wenn er nicht mit Geld, sondern mit Daten bezahlt hat.